Dio ste procesa razvoja proizvoda? Upravljate razvojem proizvoda čiji ishod ne možete da naslutite? Poznati su vam i jasni agilni koncepti upravljanja razvojem proizvoda, no jednostavno u vašoj praksi ne funkcionišu? Krenuli ste sa razvojem novog proizvoda, ali niste sigurni koji je pravi put? Šta je krajnjim korisnicima potrebno? 

Scrum Product Owner trening vam nudi potrebno znanje kao pomoć u rješavanju ovakvih situacija. Cilj je polaznicima približiti disciplinu product management-a sa konceptualnog i agilnog stanovišta, stavljajući u fokus uspješnost konačnog proizvoda kao željenog ishoda. Trening je zasnovan na radionicama, stoga se pripremite za veoma dinamičnu atmosferu! 

TRENING JE NAMIJENJEN:

• Product Ownerima - kako bi naučili kako biti uspješan Product Owner, šta je development timu potrebno od Product Ownera, kako komunicirati sa klijentima, kako voditi razvoj proizvoda na agilni način
• Članovima development tima - kako bi naučili kako organizovati svoj rad na agilni način, kako sprovesti Scrum evente, te šta očekivati i tražiti od Product Ownera
• Scrum Masterima - kako bi naučili više o Scrum frameworku, a detaljnije o problemima koje Product Owner može i treba da riješi
• Eksternim ili internim saradnicima - kako bi naučili kako komunicirati sa Product Ownerom i development timom, koja su realna očekivanja, kada i šta mogu da zahtijevaju u toku razvoja proizvoda
• Tradicionalnim Project Managerima i Business Analystima - kako bi prepoznali svoju poziciju u Scrum-u

TRENING OBRAĐUJE SLJEDEĆE TEME:

• Uvod - Osnove o Scrum frameworku
• Scrum uloge: Product Owner, Scrum master, Razvojni tim
• Scrum događaji i popratne aktivnosti (detaljno u skladu sa poznavanjem materije date grupe polaznika): 
  - Sprint
  - Sprint Planning
  - Daily Scrum
  - Sprint execution
  - Sprint Review
  - Sprint Retrospective
  
• Sprint artifakti: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
• Šta znači product management i product ownership?
• Ko je Product Owner? Koja je njegova pozicija u Scumu?
• Strategija proizvoda, vizija proizvoda i upravljanje vizijom
• Razvoj vrijednosti kao vodilja razvoja proizvoda. Inkrementalna i održiva isporuka vrijednosti. Moguće i potrebne vrste vrijednosti za koje je Product Owner odgovoran.
• Pet nivoa agilnog planiranja
• Kreiranje roadmape i release planiranje prema Scrum principima
• Story mapping
• Upravljanje zahtjevima. Product backlog. Proces nastajanja korisne korisničke priče, sa akcentom na „proces nastajanja“. Wireframe kao ilustrativni adut.
• Ko bi trebao biti Product Owner?
• Vještine Product Ownera detaljno
• Uloga Product Ownera u Scrum događajima
• Interakcija Product Ownera i development tima
• Uloga Product Ownera u testiranju kvalitete inkrementa
• Upravljanje rizicima
• Savjeti uspješnih Product Ownera

POSTANITE PROFESSIONAL PRODUCT OWNER (PSPO I)!
Na ovom kursu prezentirat ćemo vam sva potrebna znanja za uspješno polaganje Scrum.org Professional Scrum Product Owner I certifikacijskog ispita. Polaznici treninga koji polože certifikacijski ispit dobiti će PSPO I certifikat koji je svjetski priznati i vodeći Scrum Product Owner certifikat u IT industriji.

Dobro došli!

PREDAVAČ dr. Nermina Durmić, dipl.ing.el. Suosnivač, Agile/Scrum trener u Bosnia Agile  Nermina je Agile trener i praktičar. Zadnjih 10+ godina radi kao product development konsultant na razvoju novih softverskih proizvoda, sa internacionalnim i domaćim klijnetima iz različitih industrija i konteksta, prateći agilne principe.  Suosnivač je Bosnia Agile organizacije, još od novembra 2013. godine, i od tada je održala niz javnih i in-house treniga i predavanja. Njen fokus u sklopu organizacije jeste na obučavanju projektnih timova s ciljem njihovog profesionalnog razvoja u oblasti agile i lean principa i metoda. Nermina je doktorirala u aprilu 2014. godine, te je kao doktor tehničkih nauka u oblasti informacionih tehnologija i univerzitetski profesor, te aktivni član akademske zajednice. Istraživanja kojima se Nermina trenutno bavi se fokusiraju na kombinovanju drugih disciplina sa oblasti projektnog menadžmenta, kako bi se dala nova dimenzija razvoju IS projekata i popunile postojeće praznine.