Uživate li u šolji čaja? A sa pocijepanom filter vrećicom i listićima čaja koji završe u vašem ukusnom napitku?

Onda znate da takvi komadići haotično cirkuliraju vašom šoljom kada čaj miješate, dodajete vodu ili ga pijete. Nauka je nešto preciznija u vezi sa ponašanjem takvih komadića, nazivajući ga „paradoksom listića čaja“, ali hajde da se mi držimo samo naših direktnijih observacija.

Opširnije: Product Backlog i efekt „Listića čaja“

Autori: Emina Kreštalica, Amir Zuka, Omer Gegić, Jasmin Heljić

Mjesto i datum: Sarajevo, 07.10.2014

JP Elektroprivreda BiH d.d. – Sarajevo je preduzeće od strateške važnosti za našu zemlju. Uspješnost poslovanja kompanije potvrđuje kontinuirani rast prihoda i dobiti. JP EPBiH je prva kompanija u FBiH  čiji je prihod premašio iznos od milijardu KM (rezultati poslovanja 2013.godine). Zahvaljujući značajnim materijalnim resursima, pogonskoj spremnosti proizvodnih kapaciteta i stručnim kadrovima, Elektroprivreda BiH je najveća i najjača elektroprivredna kompanija u državi, lider u proizvodnji električne energije u BiH i značajan sudionik na međunarodnom tržištu.    

Opširnije: Agilne prakse u JP Elektroprivreda BiH d.d. – Sarajevo

Agilni timovi razvijaju visoko-kvalitetne proizvode. Članovi agilnog tima pišu visoko-kvalitetan kod. Agilni timovi brzo razvijaju funkcionalnosti ne žrtvujući kvalitet pri tome. 

Sve ovo je nešto što sam već rekao. Ako vi niste rekli upravo ovo, vjerovatno ste izjavili nešto slično.

Opširnije: Šta je Kvalitet?

Ako su story point-i procjena potrebnog vremena (napora) da se nešto uradi, zašto procjenu ne radimo direktno u satima ili danima? Zašto će nam uopšte poeni?

Postoji više dobrih razloga da procjenjujemo Product backlog stavke u story point-ima, ali je već jedan dovoljno ubjedljiv da opravda njihovu upotrebu.

Opširnije: Osnovna prednost upotrebe Story Point-a kod procjenjivanja posla

Scrum nas elegantno zavarava. On je jedan od okvira koji je najlakše razumjeti a najteže dobro implementirati. Kažem “dobro implementirati” jer naslijeđena jednostavnost Scrum-a može nas zavesti da pomislimo da ga je lako implementirati, kada su u stvarnosti potrebne godine da se dobro prakticira. Čini se da Scrum ide protiv svega što smo naučili u mnogim, mnogim godinama tradicionalnog (waterfall) razvoja. Razumljivo je da je potrebno vrijeme da se odviknemo od naših loših navika i prilagodimo se novoj realnosti.

U ovom tekstu dajem kratak uvod u uloge u Scrum timu.

Opširnije: Uloge u Scrum-u

Prethodni događaji

Naše usluge

Kontaktirajte nas

Bosnia Agile
Milana Preloga 12, Sarajevo 71000
Bosna i Hercegovina

Ova e-maila adresa je zaštićena od spambotova. Omogućite JavaScript da biste je vidjeli.
www.agile.ba